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貴金屬集團持續深入推進精益生產管理
作者:admin 點擊:816 日期:2022-05-26 [] [] []

5月20日,貴金屬集團召開精益生產管理第二次現場交流會,采取多種措施,持續深入推進精益生產管理。

會上,集團副總經理、精益生產管理工作督導組組長周世平指出,貴研催化作為集團精益生產管理的第一梯隊,起到了較好的示范作用,現場交流會達到互相借鑒,共同提高的目的。他要求貴研催化進一步發動員工參與,更加突出重點,在精益生產管理中起到更好的標桿作用,并對集團精益生產管理后續相關工作進行了部署安排。

貴研催化就精益生產管理推行情況進行匯報,介紹了通過降低貴金屬損耗、降低不合格品率等多種手段,降低成本;員工提出合理化建議、精益生產管理立項;降損耗、涂敷效率提升、QC等專項工作情況。

特種材料事業部對本部門的精益生產管理情況進行匯報,分析自身存在的不足,找出差距,提出改進工作的措施。

會議由生產管理部主持,集團下屬各生產經營單位50余人現場參加或以視頻形式參加了交流會。


會前,對內相借鑒、同提高——

集團精益生產管理工作督導組在生產現場聽取貴研催化公司現場5S管理、班組管理、不合格品控制管理等工作情況匯報,對相關工作進行現場指導。


會前,對外學經驗、拓思路——

集團精益生產管理工作督導組一行到昆藥集團進行參觀交流,學習先進管理經驗,參觀了軟膠囊車間、動力鍋爐車間,聽取了精益生產管理體系及管理工具介紹,對其推行的KPS(昆藥卓越生產運營系統)把精益管理與企業發展相融合模式及具體管理舉措留下深刻印象。

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