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貴金屬集團黨委以作風革命效能建設推動產業跑出加速度
作者:陶紅艷、楊海瓊 點擊:2691 日期:2022-04-20 [] [] []

一段時間以來,省委省政府正在大力推行的“作風革命、效能建設”,為貴金屬集團在工作作風上來一次大轉變,在工作效能上來一次大提升,推動貴金屬新材料產業提質增效,努力跑出加速度。

號角吹響,以作風轉變強化擔當作為

貴金屬集團黨委主要領導第一時間對省委省政府的相關要求進行了傳達。黨委以“學習習總書記講話精神,抓實作風革命和效能革命,促進貴金屬產業高質量發展”為主題,舉行理論學習中心組學習,對為什么要開展“兩場革命”達成思想共識,對集團如何推進“兩場革命”進行了大討論,結合集團“共謀大發展 建功十四五”專題研討,把“兩場革命”融入其中,助推貴金屬新材料產業高質量發展。

貴金屬集團黨委成立工作機構,由主要領導任組長,其他班子成員為組員,全面負責作風革命效能建設的實施開展,在黨委辦公室、行政辦公室設立工作組,負責組織推進、跟蹤落實。認真制定了《集團黨委關于推進作風革命加強效能建設的實施方案》,明確了三方面12條工作措施,五個工作步驟,三項工作要求,全面推動提升工作效率。召開推進作風革命加強效能建設啟動會,宣傳“三個工作法”“三個馬上”等要求,在自有媒體上推送“轉作風·提效能”系列報道,讓“兩場革命”在貴金屬集團迅速興起。

行動起來,把效率意識注入到具體實踐工作中

貴金屬集團黨委牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風,圍繞集團年度重點工作,分解細化省十一次黨代會、集團黨委工作報告、總經理工作報告任務清單,明確責任人和完成時限,明確了每項工作的時間節點及推進方法,目標導向抓工作落實。。

在推進大抓項目上,集團編制補鏈強鏈延鏈清單,把省貴金屬產業園項目建設、貴金屬實驗室等一項項“大任務”轉化為具體的“小項目”,明確責任主體、進度時限和工作措施,“掛圖作戰”抓進度。同時,拿出部分重點流程進行分析,深入“解剖麻雀”,挖掘努力推進項目工作的先進個人,以正反典型案例宣傳推廣,讓典型引路,提高項目運行效率。

在管理工作上,集團開展了“三降兩?!惫芾硖嵘袆?,建立金屬池和資金池,實施統一調度,最大限度整合資源、降低成本、提高效率。啟動精益生產管理,以降本增效為目的,改造生產線,改善生產現場,強化質量管理,增強貴金屬多品種、小批量、高質量、短交期的低成本制造能力,不斷提升運營質量,努力做到降損耗、降庫存、降應收賬款,保利潤增長、保經營凈現金流為正,推動工作提質提效。

不松勁、不停步,貴金屬集團將嚴格按照推進作風革命加強效能建設的實施方案要求,分階段分步驟扎實推進“兩場革命”,讓作風大轉變、效能大提升體現在集團生產經營、改革發展、項目建設、管理提升、黨建工作等具體工作的方方面面。加強“兩場革命”的宣傳力度和廣度,從各塊工作中精選表現突出的不同類型先進典型案例,大力學習推廣先進典型,讓典型引路,干事創業的氛圍激勵集團上下加油干,努力推動貴金屬新材料產業跑出加速度。


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